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集團公司主導(dǎo)編制的山東省首部“建設(shè)者之家”團體標(biāo)準(zhǔn)重磅發(fā)布

更新時間：2025-11-05
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近日，由集團公司第六分公司根據(jù)“建設(shè)者之家”建設(shè)管理實踐，主導(dǎo)編制的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時生活區(qū)建設(shè)與管理規(guī)范》（T/SDRS 013—2025）正式發(fā)布實施。該規(guī)范為山東建設(shè)行業(yè)外來務(wù)工人員生活保障樹立了“新標(biāo)桿”。

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作為山東省內(nèi)首部聚焦建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時生活區(qū)建設(shè)與管理的專項團體標(biāo)準(zhǔn)，該規(guī)范填補了省內(nèi)該領(lǐng)域“無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的空白。此次標(biāo)準(zhǔn)落地，既彰顯了集團公司在民生服務(wù)提質(zhì)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，更讓全省數(shù)千萬建設(shè)者“住有所居、居有所安”有了量化依據(jù)，為集團公司在建設(shè)者生活保障工作中走在全省前列、樹立行業(yè)標(biāo)桿筑牢了堅實根基。

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自標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動以來，集團公司迅速組建專項工作小組，一方面系統(tǒng)梳理國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)要求，確保編制方向與政策高度契合；另一方面深度提煉集團公司“建設(shè)者之家”及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗，精準(zhǔn)破解行業(yè)普遍存在的“設(shè)施簡陋、功能不全、管理粗放”共性痛點。工作小組嚴(yán)格遵循“政策符合性、技術(shù)先進性、落地可操作性、服務(wù)人性化、體系協(xié)調(diào)性”五大原則，最終確定了“建設(shè)者之家”在規(guī)劃選址、用房結(jié)構(gòu)安全、配套設(shè)施配置、日常運營管理、人文服務(wù)保障等維度的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成了“規(guī)劃－建設(shè)－管理－服務(wù)”全鏈條規(guī)范，真正將“安居”底線量化界定，將管理責(zé)任細(xì)化到崗。

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該標(biāo)準(zhǔn)的核心亮點在于“保障硬實力”與“服務(wù)暖溫度” 的雙重突破：在基礎(chǔ)保障層面，重點強化用房結(jié)構(gòu)安全、消防安全管控及環(huán)保節(jié)能要求，筑牢建設(shè)者居住安全防線；在人文關(guān)懷層面，細(xì)節(jié)融入宿舍USB充電插座、應(yīng)急逃生桿、洗浴間防滑處理等設(shè)計，精準(zhǔn)解決建設(shè)者日常居住痛點；在管理模式層面，創(chuàng)新引入裝配式用房建設(shè)（縮短搭建周期）、智能化視頻監(jiān)控（實時安全預(yù)警）、“積分超市”（生活用品兌換服務(wù)）等舉措，并明確要求實行物業(yè)專業(yè)化管理，構(gòu)建“日常巡查 + 動態(tài)監(jiān)控 + 應(yīng)急處置”全流程管理體系，全方位守護建設(shè)從業(yè)人員的生命健康與生活品質(zhì)，切實提升其職業(yè)歸屬感與幸福感。

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下一步，集團公司將以此次團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布為契機，進一步打造“安全有保障、生活有溫度、管理有規(guī)范”的工地家園，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁民生動能，為“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)貢獻黃河路橋力量。

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