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更新時(shí)間：2025-11-25
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11月25日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張玉平到城材中心黃崗廠區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，黨委委員、副總經(jīng)理王芃及城材中心相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
張玉平一行實(shí)地考察了黃崗廠區(qū)瀝青水穩(wěn)、混凝土、預(yù)制構(gòu)件等產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，深入查看材料供應(yīng)、技術(shù)研發(fā)及綠色生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。
調(diào)研會(huì)上，城材中心黨支部書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張雷就年度工作成效、發(fā)展挑戰(zhàn)及未來(lái)規(guī)劃作專題匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，王芃結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與集團(tuán)戰(zhàn)略，針對(duì)城材中心發(fā)展從人才梯隊(duì)建設(shè)、管理效能提升、經(jīng)營(yíng)版圖拓展、強(qiáng)化資金回籠四個(gè)方面提出具體要求。
張玉平充分肯定了城材中心近年來(lái)取得的成績(jī)，并結(jié)合目前建材行業(yè)“需求見頂、同質(zhì)化內(nèi)卷、市場(chǎng)分化”三重壓力，對(duì)城材中心進(jìn)行了系統(tǒng)“把脈”，提出七點(diǎn)工作意見：
一是優(yōu)化管理架構(gòu)，明確權(quán)責(zé)體系。優(yōu)化組織與人員配置，推動(dòng)資源向核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域集中，重點(diǎn)量化五大廠區(qū)人員配置、產(chǎn)值目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代化組織體系，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢組織保障。
二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)資產(chǎn)根基。全面推進(jìn)成本管理合規(guī)化處置與債權(quán)系統(tǒng)化梳理，打造“動(dòng)態(tài)清收+長(zhǎng)效管理”的債權(quán)管控模式，建立全生命周期專業(yè)化的管理體系，持續(xù)提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。
三是深化市場(chǎng)布局，推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同。立足深耕屬地市場(chǎng)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。鞏固混凝土、瀝青等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，聚焦預(yù)制構(gòu)件等新興領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力、重點(diǎn)突破，探索符合城材中心特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路徑，促進(jìn)全業(yè)務(wù)鏈融合發(fā)展。
四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，構(gòu)建人才梯隊(duì)。持續(xù)加大研發(fā)中心與試驗(yàn)室軟硬件建設(shè)投入，健全技術(shù)人才“選育管用”培養(yǎng)體系，聚焦綠色建材、智能建造等前沿領(lǐng)域與關(guān)鍵賽道，集中力量攻關(guān)“卡脖子”核心技術(shù)、突破行業(yè)技術(shù)瓶頸，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
五是推進(jìn)管理現(xiàn)代化，筑牢合規(guī)防線。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略支點(diǎn)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與治理體系深度融合，迭代升級(jí)全流程智能化內(nèi)控體系，最大限度壓縮人為干預(yù)空間，健全“事前預(yù)防精準(zhǔn)化、事中管控智能化、事后追責(zé)嚴(yán)肅化”的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)生態(tài)。
六是提升服務(wù)價(jià)值，打造品牌形象。以客戶需求為核心引擎，推動(dòng)城材中心從傳統(tǒng)材料供應(yīng)商向一體化綜合服務(wù)商戰(zhàn)略躍升，構(gòu)建“全周期、全場(chǎng)景、全鏈條”服務(wù)體系，著力打造辨識(shí)度高、公信力強(qiáng)的行業(yè)服務(wù)品牌。
七是堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。深度依托集團(tuán)公司資源稟賦與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)“十五五”規(guī)劃落地實(shí)施，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新階段、新變化，以戰(zhàn)略定力抵御市場(chǎng)波動(dòng)，穩(wěn)步穿越行業(yè)調(diào)整周期，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
未來(lái)，集團(tuán)公司將進(jìn)一步推動(dòng)城材中心聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化發(fā)展路徑，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值創(chuàng)造力，全面提升各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，為我市軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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