12月6日,集團公司黨委書記、董事長張玉平到集團公司承建的濟南軌道交通4號線道路恢復(fù)等項目檢查指導(dǎo)工作。集團公司黨委委員、紀(jì)委書記李錳,辦公室主任秦勇,工程管理部經(jīng)理施國慶,相關(guān)子分公司負責(zé)人陪同檢查。

在施工現(xiàn)場,張玉平一行實地察看了相關(guān)工程建設(shè)進展情況,聽取項目負責(zé)人關(guān)于施工推進、質(zhì)量管控、節(jié)點攻堅及冬施保障等工作的匯報,并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題。針對項目后續(xù)建設(shè)工作,張玉平要求,一是要錨定節(jié)點目標(biāo),強化進度管控,提升項目管理效能,以高度的責(zé)任感和緊迫感倒排工期、細化任務(wù),壓實責(zé)任鏈條,確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效推進;二是要始終將安全生產(chǎn)置于首位,精準(zhǔn)把控施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓緊壓實各級安全責(zé)任,持續(xù)開展風(fēng)險隱患排查與治理,織密筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng),嚴(yán)格落實冬施各項保障措施,確保冬季施工質(zhì)量全程可控;三是要牢固樹立精益求精的精品意識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以服務(wù)民生為根本宗旨,全力打造品質(zhì)卓越、口碑優(yōu)良的示范性工程、標(biāo)桿性項目。

下一步,集團公司將進一步聚焦目標(biāo)任務(wù),壓實主體責(zé)任,優(yōu)化施工組織,加強協(xié)同聯(lián)動,以更堅定的決心、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的舉措,全力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效,確保按時保質(zhì)完成各項重點工程建設(shè)任務(wù),向市民交上一份滿意的答卷。
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