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12月6日，集團公司黨委書記、董事長張玉平到集團公司承建的濟南軌道交通4號線道路恢復等項目檢查指導工作。集團公司黨委委員、紀委書記李錳，辦公室主任秦勇，工程管理部經理施國慶，相關子分公司負責人陪同檢查。

在施工現(xiàn)場，張玉平一行實地察看了相關工程建設進展情況，聽取項目負責人關于施工推進、質量管控、節(jié)點攻堅及冬施保障等工作的匯報，并現(xiàn)場協(xié)調解決項目推進中遇到的困難和問題。針對項目后續(xù)建設工作，張玉平要求，一是要錨定節(jié)點目標，強化進度管控，提升項目管理效能，以高度的責任感和緊迫感倒排工期、細化任務，壓實責任鏈條，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效推進；二是要始終將安全生產置于首位，精準把控施工關鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實各級安全責任，持續(xù)開展風險隱患排查與治理，織密筑牢安全生產防護網，嚴格落實冬施各項保障措施，確保冬季施工質量全程可控；三是要牢固樹立精益求精的精品意識，堅持高標準、嚴要求，以服務民生為根本宗旨，全力打造品質卓越、口碑優(yōu)良的示范性工程、標桿性項目。

下一步，集團公司將進一步聚焦目標任務，壓實主體責任，優(yōu)化施工組織，加強協(xié)同聯(lián)動，以更堅定的決心、更務實的作風、更有力的舉措，全力推動項目建設提質增效，確保按時保質完成各項重點工程建設任務，向市民交上一份滿意的答卷。